MPM : Accélérez. Structurez. Différenciez.
Professionnels de la location courte durée, de l’immobilier ou du tourisme : conciergeries, agences, indépendants, loueurs sous loueurs, prestataires de services…
Vous avez besoin d’un cadre clair, de leviers concrets et d’un coup d’accélérateur ?
MPM Consulting vous aide à structurer, développer et faire rayonner votre activité avec 3 angles
-Développement Stratégique
-Marketing / Communication
-Accompagnement business
Une approche sur-mesure, deux formats au choix :
Intervention ponctuelle : pour débloquer une situation ou valider une décision.
Accompagnement structuré (mensuel ou annuel) : pour vous suivre sur la durée, poser les fondations, passer à l’échelle.
Développement stratégique
Clarifiez votre cap, structurez votre modèle, accélérez votre croissance.
- Accompagnement à l’implantation ou au passage à l’échelle
- Analyse de marché et veille concurrentielle sectorielle
- Définition de vos personas clients et positionnement différenciateur
- Élaboration d’un plan d’action clair et réaliste
Que vous soyez en lancement ou déjà implanté, nous adaptons notre accompagnement à vos enjeux du moment.
Communication digitale
Rattrapez (ou devancez) les standards du marché, sans vous perdre dans la technique.
- Diagnostic de votre écosystème digital (site, réseaux, outils…)
- Recommandations concrètes pour une présence en ligne cohérente et efficace
- Accompagnement à la mise en œuvre (en interne ou avec nos partenaires)
- Plan de contenu et ligne éditoriale alignés avec votre stratégie commerciale
Objectif : faire de votre présence digitale un levier de notoriété et de conversion, sans dénaturer votre ADN.
Notre équipe vous accompagne de l’analyse à la mise en place nous apporterons de suggestions améliorations et/ ou recommandations tout en respectant vos objectifs, vos délais et votre budget.
Optimisation du modèle & accompagnement business
Construisez une activité rentable, adaptée à votre réalité, avec les bons leviers.
- Analyse de votre modèle actuel (offres, profil, cibles, canaux de distribution, ressources)
- Conseils pour optimiser votre organisation et vos flux de revenus
- Mise en relation avec des experts métiers (tarif, outils, automatisation, stratégie directe)
- Accompagnement à la prise de décision ou au pivot (ouverture capital, exit etc…)
Vous restez aux commandes, nous vous aidons à piloter plus efficacement, avec recul et expertise.
Deux formats d’accompagnement selon vos besoins
Un besoin ponctuel ?
Nous proposons une analyse rapide avec un échange stratégique et des préconisations concrètes.
Un besoin plus structurant ?
Optez pour un accompagnement mensuel ou annuel, avec un suivi régulier et des actions sur-mesure.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Demandez votre diagnostic stratégique offert
Un premier échange de 30 minutes pour faire le point sur votre activité, identifier vos priorités, et choisir le bon levier. Contactez nous